Jeudi 3 avril 2008






Manager en 2008, de quelles compétences doit-il faire preuve?

Robert Half a réalisé une enquête auprès de 5 000 directeurs financiers et directeurs des ressources humaines de 17 pays.

Le « must » des compétences
A la question « Quelles sont aujourd’hui les compétences essentielles que doit posséder un manager ?», plusieurs caractéristiques font l’unanimité, tous pays confondus. Ainsi :
• La communication est citée par 58% des directeurs financiers et directeurs des ressources humaines interrogés.
• L’écoute : si elle est mentionnée par 38% des personnes interrogées, il s’avère qu’on lui accorde une importance certaine en Belgique (48%), au Luxembourg (47%), en France (45%).
• L’honnêteté et l’intégrité sont appréciées par à 36% des directeurs qui ont répondu à cette enquête.
• Le « management » ou les compétences de gestion et d’encadrement rassemblent aussi 36% des suffrages avec une insistance plus particulière en Allemagne et à Hong-Kong (49%)
Etre manager certes, mais quels en sont les challenges ?

Focus sur la France :
• Selon nos compatriotes, l’écoute (45%), la communication (41%) et l’honnêteté/intégrité sont indispensables pour exercer les responsabilités de manager.
• Par ailleurs, si cette fonction implique de relever certains défis, il s’agit manifestement dans l’hexagone de savoir gérer les relations avec ses collègues (23%), de trouver le bon équilibre vie professionnelle/vie privée (21%) et de savoir comment réagir face aux problème personnels de ses collaborateurs (16%)
• Enfin, 45% placent en première position la fonction de Directeur Financier pour accéder ultérieurement à celle de Directeur Général.